集團公司召開2023年第三季度工作調度會

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發表時間:2023-10-19 21:48

10月16日,集團公司召開2023年第三季度工作調度會,對工程檔案資料收集、保密工作、薪酬工作、應收賬款進行專題調度,對第三季度經濟形勢進行梳理分析,討論研究目前存在的困難問題并安排部署第四季度重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長劉中存出席會議并講話,集團公司黨委副書記、總經理王承瑞主持會議。

會議現場

會議指出,前三季度集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,認真落實局黨組及地建投黨委的各項決策部署,圍繞集團公司五屆一次職代會報告提出的發展戰略,以主題教育為契機,抓經營、拓市場,優管理、強履約,保安全、防風險,提質量、樹品牌,凝心聚力共謀集團公司高質量發展,為完成全年目標任務努力奮斗。

針對第四季度及今后一個時期集團重點工作,王承瑞指出,要清醒認識到目前嚴峻的經濟形勢,深刻把握面臨的戰略機遇和風險挑戰。一是經營上努力開拓、謹慎承攬。從地方財政、業主信譽等方面,對投資、墊資項目做好前期論證,積極結合國家戰略方向與政府優惠政策承攬項目。二是管理上開源節流、精細管理。各區域及項目部要抓緊抓細項目履約,從人員配備等管理的短板著眼,不斷提升管理效能,提高利潤率。三是工作上創優創先、樹牢品牌。結合自身實際,把爭先創優、BIM應用、知識創新與生產實踐相結合,樹好江西中煤品牌形象。四是風控上抓緊抓實、筑牢防線。扎實推進強管理堵漏洞、強規范補短板工作,做好資金風險、安全風險、廉政風險防控工作。

劉中存講話

劉中存強調,第四季度時間緊、任務重,集團公司要上下一心,以擔當作為、苦干實干發力“冬季攻勢”,贏得“全年精彩”。一是堅持高政治站位,筑牢必勝信念。持續鞏固主題教育成效,強化黨建引領,加強正向宣傳引導,持續改進作風。集團公司走到今天凝聚著大家的心血,全體干部職工要錨定目標,堅定信心,鼓足干勁,干就干好。二是堅持創新思維,提升經營成效。要調整項目結構,回歸項目投資本源,優選投資項目,同時持續轉變經營思路,借鑒現有成功經驗,采取多種方式開拓市場,不斷提升競爭能力。三是堅持集思廣益,發力項目管理。進一步提升成本管控能力,培養全員成本意識,實施全員參與的成本管理。四是堅持防微杜漸,守牢高質量發展安全線。提前梳理項目管理中的風險點,尤其是合作項目提前做好風險防范與化解預案,在項目實施過程中把控資金回收。牢固樹立安全發展理念,守好安全生產底線。五是堅持解放思想,增強服務意識。機關職能部門要持續改進作風,提升擔當作為意識和責任,為項目推進做好服務,不斷擦亮江西中煤金字招牌。

集團領導班子成員、機關部門副部長以上干部、二級單位班子成員參加會議。機關一支部 陳瀟/文   機關二支部 李茂文/圖)


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